PART1

课程概要

2020年10月12日-14日，仕诺康口腔老板密训营—湖北·武汉站，取得圆满成功。

本次训练特别邀请了张小斌老师为大家讲解门诊存在的问题；好不容易培养的医生经常离职？员工没有积极性，提成的方式触动不了员工？门诊没有制度可以依据，或者有法不依等内容。谨此，我们非常感谢您参加本次培训会，衷心感谢您的支持和指导！

PART2

培训特色

1.薪酬设计的基本原则是什么？

2.常见的薪酬设计十大死局你有几个

3.如何设计薪酬绩效考核才能激励员工

4.一个门诊的组织架构如何构建

5.口腔医生和口腔护理的薪酬绩效设计

6.新开业门诊合伙如何设计股权

7.老门诊如何进行估值进而引进新股东

8.如何引进股权进行员工股权激励

9.门诊缺少流量如何进行引流

10.口腔的转介绍如何由被动变为主动

PART3

课程缩影

PART4

仕诺康奖品大放送

课程结束并不是终点，名师相伴，学无止境。

仕诺康定期举办培训课程为口腔医生提供技术和管理方便的知识等，为医生日后开展口腔种植治疗及学术发展打下坚实的基础。